Le déploiement des MDD est également une priorité. Le groupe vise à ce que ces produits représentent 40% de son chiffre d’affaires d’ici 2023, contre seulement 23% aujourd’hui.
Une augmentation de la part des produits de marque distributeur est vue comme une manière de renforcer la compétitivité d’Auchan, tout en augmentant ses marges.
Le Doute Persiste : Un Redressement RĂ©ellement Possible ?
Malgré ces initiatives, certains experts restent sceptiques quant à la capacité d’Auchan à se redresser efficacement avec cette stratégie.
Clément Genelot, spécialiste de la distribution chez Bryan, Garnier & Co, a déclaré que l’enseigne pourrait avoir du mal à surmonter ses difficultés.
« Le groupe est impossible à redresser. Cette enseigne est un nain qui pèse presque autant que Lidl. Tout seul, il ne peut plus survivre », a-t-il affirmé, soulignant les défis à venir pour Auchan face à des concurrents toujours plus puissants.
Les 54 000 salariés d’Auchan en France se trouvent dans une position incertaine, entre inquiétude et espoir.
Ils espèrent que la stratĂ©gie mise en place par la direction permettra de sauver l’entreprise, mais certains d’entre eux se prĂ©parent dĂ©jĂ Ă la possibilitĂ© d’une restructuration plus poussĂ©e. L’avenir d’Auchan semble incertain, et les dĂ©cisions Ă venir seront dĂ©terminantes pour l’enseigne.